一(yi)年(nian)春做首，萬物競爭先。新(xin)年(nian)新(xin)氣象，新(xin)年(nian)新(xin)工(gong)凱(kai)(kai)。廣西工(gong)凱(kai)(kai)重工(gong)制(zhi)造(zao)有限公(gong)司于(yu)2023年2月6日正式復工。8時許，公司(si)陸(lu)續舉(ju)行了隆重的復工(gong)儀式、年度工(gong)作部署(shu)暨復工(gong)動(dong)員(yuan)會(hui)、中層管理(li)人員(yuan)工(gong)作布置會(hui)，從(cong)此時此刻(ke)起大家將從“節假日模式”正式轉(zhuan)變成(cheng)“工作(zuo)模式”，工(gong)凱人將以飽滿的姿態，抖(dou)擻的精神，健康(kang)的身體，盡一切所能，積極(ji)的(de)響應公司(si)的(de)號召，竭盡全力的(de)打響兔年“第(di)一(yi)戰”，吹響勝利的號角。

 公司董(dong)事長潘(pan)秀忠在2023年(nian)工作部署暨復工動員會上，對2022年的工作進行復盤，指出我們(men)在(zai)(zai)工作上(shang)存在(zai)(zai)的問題(ti)，總結和反思我們(men)的不(bu)足，鼓勵我們(men)痛定思痛后要勇(yong)于奮(fen)起直追。會上(shang)，潘秀忠董事長對2023年行業走勢做了(le)初步分析(xi)，并從安全、產品質(zhi)(zhi)量、產品服務、個(ge)人素(su)質(zhi)(zhi)和崗位(wei)優化(hua)等方面提出了(le)具體(ti)的(de)要求(qiu)，對下一(yi)步的(de)工(gong)作(zuo)指明了(le)方向。

潘(pan)秀忠董事長指出(chu)安全(quan)是(shi)(shi)每次(ci)會(hui)議(yi)都(dou)強調的(de)事(shi)項(xiang)，特別是(shi)(shi)這次(ci)放假比較久，受假期(qi)綜合癥的(de)影響，人雖然回到工作(zuo)崗位了(le)，但思想不集中(zhong)，身心疲憊、心情煩躁，很容易違章操作(zuo)，引發安全(quan)事(shi)故(gu)。放假期(qi)間(jian)(jian)(jian)機器設備(bei)長時間(jian)(jian)(jian)停止運行，一些防護設施、機械(xie)設備(bei)、電線電路等停用時間(jian)(jian)(jian)長，有(you)可能電線被老(lao)鼠咬斷或(huo)設備(bei)松動，使用前要進(jin)行檢(jian)查(cha)、維(wei)修或(huo)者加固(gu)，安全(quan)部要進(jin)行安全(quan)教育培訓、安全(quan)檢(jian)查(cha)和現場安全(quan)監督。

 在(zai)復工大會上，公司(si)黨支(zhi)部(bu)李澤強書記發(fa)表講話(hua)：感謝(xie)大家(jia)多年以(yi)來的支(zhi)持(chi)和付(fu)出，今天的大會(hui)不只是(shi)復(fu)工(gong)動員會(hui)更是(shi)今年如何開展(zhan)工(gong)作的部(bu)署大會(hui)。所(suo)以(yi)希望大家(jia)都能(neng)人到場，心在崗，努(nu)力開展(zhan)今后的工(gong)作。 李書記同時要求支部黨員積極發揮戰斗堡壘(lei)作(zuo)(zuo)用和黨員先鋒模范作(zuo)(zuo)用，助(zhu)力(li)兩新組織穩(wen)崗(gang)生產，實現經濟“開門紅”。

 隨(sui)后召開的公司中層(ceng)管理人(ren)員工作(zuo)布置會，各部門(men)負責人(ren)領任務(wu)并圍繞公司年(nian)度(du)目標(biao)進(jin)行任務(wu)分(fen)解，對達(da)成目標(biao)的過程中可能遇到的困(kun)難進(jin)行了充分(fen)的預估，大家積極發言、獻(xian)計(ji)獻(xian)策，會議在(zai)董事長潘秀忠的總結發言中落(luo)下帷幕(mu)。